Kaikki tarkastavat: Pehmolelujen laadunvalvonnan parantaminen
Äskettäin meidän pehmolelu tuotantopaja otti virallisesti käyttöön "täystyöntekijöiden laadunvalvontamekanismin", joka ylittää perinteisen laaduntarkastusmallin, jossa vain omistautunut henkilökunta on vastuussa tarkastuksista. Laaduntarkastusvastuut on laajennettu jokaiselle tuotantotyöasemalle, mikä tukee tehtaan laadunvalvontajärjestelmää siirtymässä "omistetusta tarkastuksesta" kohti "jaettua vastuuta". Lähes kuukauden käytön jälkeen tuotteen tehtaan läpäisyaste on parantunut tasaisesti, mikä heijastaa tehtaan laadunvalvontakykyjen parantumista entisestään.
Pehmolelutuotannon laadunvalvontahaasteiden käsitteleminen
Pehmolelutuotannolle on pitkään ollut ominaista suuri manuaalisten prosessien osuus, nopeat tyylipäivitykset ja hajautetut yksityiskohtien ohjauspisteet. Perinteisessä keskitetyssä lopputarkastusmallissa pienet viat voidaan havaita vasta valmiissa tuotteessa, mikä nostaa jälkikäsittelykustannuksia ja vaikeuttaa riskiä, että tuotteet, joissa on vähäisiä vikoja, poistuvat tehtaalta kokonaan. Tämän johtamisvajeen korjaamiseksi tehtaan tuotannonhallintaosasto yhdisti varsinaisen tuotantoprosessin konepajassa ja loi kuukauden pilottitestauksen ja -parannuksen jälkeen koko työntekijän tarkastusstandardit, jotka kattavat koko prosessin kankaan leikkaamisesta, ompelemisesta ja ompelemisesta, täytöstä ja muotoilusta valmiin tuotteen pakkaamiseen.
Visuaaliset laaduntarkastusohjeet jokaiselle työasemalle
Uuden mekanismin käyttöönoton yhteydessä työpaja kehitti jokaiselle työasemalle räätälöidyt visuaalisen laaduntarkastuksen opaskortit. Erityisvaatimukset, kuten ompeleen yhtenäisyys, tarvikkeiden kiinnitys, irtonaisten lankojen estäminen kankaassa ja täytteen tasaisuus, jaettiin toimintapisteisiin, jotka etulinjan työntekijät ymmärsivät yhdellä silmäyksellä ja sijoitettiin kunkin ompelukoneen ja täyttökoneen viereen. Tehdas järjesti neljä kierrosta käytännön harjoittelua , joka kattaa kaikki yli 200 tuotannon etulinjan työntekijää työpajassa. Kokeneiden ja uusien työntekijöiden sekä laaduntarkastushenkilöstön ja tuotantohenkilöstön välisen parikoulutuksen avulla jokainen ompelutyöntekijä tutustui työpisteensä itsetarkastusvaatimuksiin, mikä tukee käytäntöä, että edellisessä prosessissa tarkastuksessa epäonnistuneita tuotteita ei tule siirtyä seuraavaan prosessiin.
Laaduntarkastuksesta tulee osa päivittäistä tuotantoa
Nykyään tuotantopajaan tullessa työntekijät voivat tarkastaa huolellisesti käsissään olevat puolivalmisteet laaduntarkastusstandardien suhteen nykyisen prosessinsa päätyttyä ennen siirtämistä seuraavalle työasemalle. Monet etulinjan työntekijät ovat myös kehittäneet käytännön menetelmiä laadun parantamiseksi omissa tehtävissään: pehmolelujen kasvonpiirteiden ompelemisesta vastaava tiimi kehitti "kolmiommelisen paikannusmenetelmän", joka pitää lelun silmien asennon poikkeaman sisällä. 1 millimetri ; täyttötiimi otti käyttöön tavan tarkistaa pörröisyyden satunnaisesti käsin 10 kappaleen välein , auttaa estämään täytteen epätasaisen pehmeyden ja kiinteyden lähteellä.
Aiemmin vain laaduntarkastusasemalle kuulunut vastuu on nyt tullut yhteiseksi käytännöksi koko työpajassa. Tiimit ovat myös kehittäneet ilmapiirin, jossa "pieniä vikoja korjataan, kun niitä havaitaan, ja keskustellaan asioista yhdessä, kun niitä ilmenee".
Jatkamme koko henkilöstön laaduntarkastusmekanismin parantamista
Seuraavaksi tehdas jatkaa täyden henkilöstön laaduntarkastuksen tukimekanismin parantamista, jolloin "kaikki arvostavat laatua ja kaikki osallistuvat laadunvalvontaan" -käsite kulkee läpi koko tuotantoprosessin. Kiinnittäen johdonmukaista huomiota jokaiseen ompeleeseen ja yksityiskohtaan, tehdas pyrkii toimittamaan asiakkaille luotettavan laadun muhkeat tuotteet ja luomaan vakaan laatuperustan tehtaan laatusuuntautuneelle kehitykselle.
